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Business Analysis 27

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¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en "Evaluar el Rendimiento de la Solución" (Evaluate Solution Performance)?

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¿Cuál es una salida clave del proceso "Evaluar el Rendimiento de la Solución" (Evaluate Solution Performance)?

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¿Cuál de los siguientes es una entrada para el proceso "Determinar el Enfoque de Evaluación de la Solución" (Determine Solution Evaluation Approach)?

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¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en "Determinar el Enfoque de Evaluación de la Solución" (Determine Solution Evaluation Approach)?

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¿Cuál es la salida del proceso "Determinar el Enfoque de Evaluación de la Solución" (Determine Solution Evaluation Approach)?

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¿Cuál de los siguientes es una entrada para el proceso "Obtener Aceptación de la Solución para el Lanzamiento" (Obtain Solution Acceptance for Release)?

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¿Qué herramienta o técnica se utiliza en "Obtener Aceptación de la Solución para el Lanzamiento" (Obtain Solution Acceptance for Release)?

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¿Cuál es el resultado final del proceso "Obtener Aceptación de la Solución para el Lanzamiento" (Obtain Solution Acceptance for Release)?

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¿Qué información se utiliza como entrada para "Evaluar Resultados de Aceptación y Abordar Defectos" (Evaluate Acceptance Results and Address Defects)?

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¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica empleada en "Evaluar Resultados de Aceptación y Abordar Defectos" (Evaluate Acceptance Results and Address Defects)?

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¿Cuál es una salida del proceso "Evaluar Resultados de Aceptación y Abordar Defectos" (Evaluate Acceptance Results and Address Defects)?

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¿Cuál es el objetivo de las actividades de Evaluación de Soluciones (Solution Evaluation)?

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¿Cuál es un ejemplo de actividad de evaluación cualitativa o "coarsely quantitative"?

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¿Qué tipo de evaluación implica obtener mediciones cuantitativas precisas?

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¿En qué momento pueden ocurrir las actividades de evaluación de la solución?

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¿Qué se incluye en la preparación para evaluar una solución?

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¿Cómo se puede utilizar la evaluación de una solución implementada en el contexto de carteras o programas?

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¿Qué pueden generar las limitaciones evaluadas de una solución?

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¿Cuál es un factor que complica la evaluación de una solución en cuanto a sus beneficios?

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¿Qué implicación tiene la necesidad de información adicional para la evaluación de la solución, que no se necesita para la solución misma?

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¿Cuándo pueden ser medibles algunos aspectos de una solución que reflejan sus beneficios y valor?

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¿Qué enfatizan los factores que complican la evaluación de una solución?

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¿Cuál es el beneficio clave del proceso "Evaluar el Rendimiento de la Solución" (Evaluate Solution Performance)?

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¿Cuándo suele ocurrir la evaluación del rendimiento de la solución?

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¿Qué decisiones apoya principalmente el proceso "Evaluar el Rendimiento de la Solución"?

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¿Cómo se obtienen a menudo los datos para evaluar el valor de negocio de una solución?

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¿Cuáles son algunas razones típicas por las que se puede perder el valor de negocio previsto de una solución?

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¿Para qué se utiliza la evaluación del rendimiento de un producto?

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¿Qué describe el caso de negocio como entrada para "Evaluar el Rendimiento de la Solución"?

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¿Cuál es el papel de los objetivos y metas de negocio en la evaluación del rendimiento de la solución?

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